Kurskatalog

Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.

Unser Kurskatalog umfasst über 100 Microtrainings aus 7 Themenwelten, verteilt auf 8 Lernpfade – von »Führung« über »Health@Work« bis »New Work«. Didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend aufbereitet, interaktiv und spannend produziert. Entwickelt von Trainer:innen, die genau wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle unsere Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsatzbereit.

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Team-Phasen erkennen und verstehenTeam Up. · Team & Zusammenarbeit
Microtraining

Team-Phasen erkennen und verstehen

Genauso wie wir als Individuen mit der Zeit reifen, reifen auch Teams. Und genau wie wir durchlaufen sie in ihrem Lebenszyklus unterschiedliche Entwicklungsstadien. Diese können dem Teamphasen-Modell von Bruce Tuckman folgend, in vier Phasen unterteilt werden: Forming, Storming, Norming und Performing. Lerne, wie Du und Dein Team eine hohe und zugleich gesunde Performance erreichen könnt.

Niveau
Fortgeschritten
Dauer
20 Minuten
Bereich
Team & Zusammenarbeit
Sprachen
DE · EN

Das Lernmodul behandelt systematisch die vier Entwicklungsphasen von Teams nach Bruce Tuckman: die Kennenlern-Phase (Forming), die Auseinandersetzungsphase (Storming), die Regelungsphase (Norming) und die Leistungsphase (Performing). Dabei wird besonders die Bedeutung der oft vernachlässigten Storming- und Norming-Phasen für die finale Team-Performance hervorgehoben. Die Teilnehmer lernen, wie sie als Teammitglieder oder Führungskräfte den Entwicklungsprozess aktiv unterstützen können, um eine hohe und gesunde Team-Performance zu erreichen.

Das lernst du
  • Die vier Teamphasen nach Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing) benennen und charakterisieren können
  • Die aktuelle Entwicklungsphase des eigenen Teams einschätzen können
  • Die Bedeutung der Storming- und Norming-Phase für die Team-Performance verstehen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten von Führungskräften und Teammitgliedern in den verschiedenen Phasen erläutern können
  • Strategien zur aktiven Unterstützung der Teamentwicklung anwenden können
  • Den Unterschied zwischen Output und Outcome im Teamkontext verstehen
Schwerpunkte
Teamphasen-ModellBruce TuckmanFormingStormingNormingPerformingReformingTeambuildingGruppendynamikTeam-PerformanceTeamhygieneFührungsrolle

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