Kurskatalog

Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.

Unser Kurskatalog umfasst über 100 Microtrainings aus 7 Themenwelten, verteilt auf 8 Lernpfade – von »Führung« über »Health@Work« bis »New Work«. Didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend aufbereitet, interaktiv und spannend produziert. Entwickelt von Trainer:innen, die genau wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle unsere Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsatzbereit.

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Positive LeadershipLead. · Führung
Microtraining

Positive Leadership

Zufriedenheit und Wohlbefinden sind nicht nur im Privaten wichtig. Sie bilden auch und gerade im Berufsleben die Grundlage für Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft und sind ausschlaggebend für die körperliche und psychische Gesundheit Deiner Mitarbeiter*innen. »Positive Leadership« kann Dir Wege aufzeigen, wie Du als Führungskraft durch mehr Achtsamkeit und ein positives Mindset ein Plus an innerer Zufriedenheit und Ausgeglichenheit bei Deinen Mitarbeiter*innen erreichen kannst und dafür sorgst, dass sie langfristig gesund, motiviert und leistungsfähig bleiben und so zum Unternehmenserfolg beitragen.

Niveau
Fortgeschritten
Dauer
30 Minuten
Bereich
Führung
Sprachen
DE · EN

Das Modul vermittelt die Grundlagen der Positiven Psychologie und des Positive Leadership. Teilnehmer lernen das PERMA-Modell (Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) kennen und erfahren, wie sie durch gezielte Interventionen ein positives Arbeitsumfeld schaffen können. Praktische Methoden wie Appreciative Inquiry werden vorgestellt, um Stärken im Team zu identifizieren und zu nutzen. Das Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, ihre Mitarbeiter zu mehr Zufriedenheit, Motivation und langfristiger Gesundheit zu führen.

Das lernst du
  • Das Konzept der Positiven Psychologie und Positive Leadership definieren können
  • Die fünf Elemente des PERMA-Modells erklären und anwenden können
  • Interventionen der Positiven Psychologie (PPIs) im Führungsalltag implementieren können
  • Individuelle Stärken von Mitarbeitern identifizieren und fördern können
  • Die Methode Appreciative Inquiry zur Teamentwicklung einsetzen können
  • Aktiv konstruktives Antworten als Kommunikationstechnik beherrschen
Schwerpunkte
Positive LeadershipPositive PsychologiePERMA-ModellFlourishingInterventionenCharakterstärkenWohlbefindenFührungsverhaltenAppreciative InquiryFlow-ZustandAktiv konstruktives AntwortenMitarbeitermotivation

Lass uns über Bedarfe in deinem Unternehmen sprechen.

30 Minuten, unverbindlich. Gemeinsam finden wir heraus, wie eine integrierte Lernlösung im Kontext deines Unternehmens aussehen könnte.