Kurskatalog

Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.

Unser Kurskatalog umfasst über 100 Microtrainings aus 7 Themenwelten, verteilt auf 8 Lernpfade – von »Führung« über »Health@Work« bis »New Work«. Didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend aufbereitet, interaktiv und spannend produziert. Entwickelt von Trainer:innen, die genau wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle unsere Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsatzbereit.

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Führen auf DistanzLead. · Führung
Microtraining

Führen auf Distanz

Interaktion mit anderen ist für Führungskräfte Alltag. Arbeiten jedoch immer mehr Mitarbeiter*innen im Home-Office, ändern sich die Spielregeln. Der entscheidende Faktor, der nun fehlt, ist die Präsenz. Lerne die Mittel kennen, mit denen Du Dein Team auch in einer virtuellen Arbeitsumgebung zum Erfolg führen kannst.

Niveau
Fortgeschritten
Dauer
20 Minuten
Bereich
Führung
Sprachen
DE · EN

Das Modul behandelt die zentralen Herausforderungen der Remote-Führung, bei der die gewohnte Präsenz fehlt. Es werden konkrete Strategien für Vertrauensaufbau, effektive Kommunikation, Koordination und den Erhalt sozialer Bindungen im Team vermittelt. Besonderer Fokus liegt auf der bewussten Gestaltung von Begegnungsräumen, der Anpassung der Kommunikationsstile an virtuelle Medien und der proaktiven Pflege zwischenmenschlicher Beziehungen. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch strukturierte Herangehensweisen und bewusste Führungshandlungen auch auf Distanz erfolgreich führen können.

Das lernst du
  • Die zentralen Unterschiede zwischen Präsenz- und Remote-Führung erkennen und benennen
  • Vertrauensaufbau und -erhaltung in virtuellen Teams systematisch gestalten
  • Kommunikationsstrategien für verschiedene digitale Medien anwenden
  • Koordinations- und Kooperationsstrukturen für Remote-Teams entwickeln
  • Soziale Bindungen und Teamzusammenhalt in virtuellen Arbeitsumgebungen fördern
  • Empathie und Aufmerksamkeit in digitalen Interaktionen bewusst zeigen
  • Konstruktives Feedback in Remote-Settings angemessen geben und einfordern
  • Missverständnisse in der virtuellen Kommunikation präventiv vermeiden
Schwerpunkte
Remote-FührungFühren auf DistanzHome-OfficeVirtuelle TeamsVertrauenDigitale KommunikationNonverbale KommunikationFeedbackEmpathieKoordinationKooperationSoziale Bindung

Lass uns über Bedarfe in deinem Unternehmen sprechen.

30 Minuten, unverbindlich. Gemeinsam finden wir heraus, wie eine integrierte Lernlösung im Kontext deines Unternehmens aussehen könnte.