Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Unser Kurskatalog umfasst über 100 Microtrainings aus 7 Themenwelten, verteilt auf 8 Lernpfade – von »Führung« über »Health@Work« bis »New Work«. Didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend aufbereitet, interaktiv und spannend produziert. Entwickelt von Trainer:innen, die genau wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle unsere Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsatzbereit.
Lead. · FührungDie ersten 100 Tage als Führungskraft
Für eine neue Führungskraft reicht es in der digitalisierten Arbeitswelt nicht mehr aus, den gewohnten Führungsstil einfach 1 zu 1 in die neue Arbeitssituation zu übernehmen. Vielmehr braucht es ein gutes Verständnis der Sprache und Kultur des neuen Unternehmens und die Fähigkeit, mehrere Führungsstile zu kombinieren, um angemessen auf verschiedene Situationen reagieren zu können.
Dieses E-Learning-Modul führt neue Führungskräfte systematisch durch ihre ersten 100 Tage im Unternehmen. Es gliedert sich in vier Hauptphasen: Arbeitsplatz einrichten und Menschen kennenlernen (Woche 1-2), Unternehmensorganisation verstehen (Woche 3-6), Herausforderungen identifizieren (Woche 7-8) und persönliche Entwicklungsschritte planen (Woche 9-14). Der Kurs betont die Bedeutung der Sandwich-Position von Führungskräften, die Notwendigkeit von Selbstreflexion und die bewusste Gestaltung des ersten Eindrucks. Praktische Tools wie SWOT-Analyse, Vorlagen für Antrittsreden und strukturierte Gesprächsvorbereitungen unterstützen den Lernprozess.
- Die kritische Bedeutung der ersten 100 Tage als Führungskraft verstehen und begründen können
- Die eigene Sandwich-Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern reflektieren und bewusst gestalten
- Einen strukturierten Einarbeitungsplan für die ersten 14 Wochen erstellen und umsetzen
- Stakeholder-Erwartungen systematisch analysieren und priorisieren
- Eine SWOT-Analyse zur Identifikation von Herausforderungen durchführen
- Persönliche Entwicklungsziele nach dem Plan-Try-Evaluate-Repeat-Zyklus definieren und verfolgen
- Selbstreflexion als zentrale Führungskompetenz praktizieren und verschiedene Methoden anwenden
Lass uns über Bedarfe in deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Gemeinsam finden wir heraus, wie eine integrierte Lernlösung im Kontext deines Unternehmens aussehen könnte.