Delegation

Von Delegation spricht man, wenn Aufgaben, Befugnisse und/oder Verantwortlichkeiten an andere übertragen werden – in der Regel innerhalb der Hierarchie von einer Führungskraft auf Mitarbeiter*innen einer vertikal tieferen Ebene – mit dem Ziel, die Führungskraft operativ zu entlasten. Zur Delegation zählt nicht nur die Übertragung der Aufgabe selbst, sondern gleichzeitig auch die zu ihrer Erfüllung notwendigen sachlichen, personellen und finanziellen Kompetenzen sowie die Verantwortung für eine sach- und termingerechte Ausführung. Voraussetzung für eine funktionierende Delegation sind ausreichende Fachkenntnisse des*der Mitarbeiter*in sowie ein klar definierter Aufgabenbereich, innerhalb dessen er*sie selbständig handeln und entscheiden kann. Wichtig: Führungsverantwortung kann nicht delegiert werden, d. h. die letztendliche Verantwortung bleibt trotzdem immer bei der delegierenden Führungskraft.